【卖】现场改善

【培训目的】通过本课程学习可使学员掌握系统、科学的现场管理方法，解决在实际工作中遇到的难题，提升管理水平；有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；成为一流的生产现场管理者。【培训对象】 生产经理、车间主任、生产工程师、班组长等 【授课方式】 理论探讨与案例分析相结合，讲课生动有趣，通俗易懂，强调学员互动。 【培训大纲】1.现场管理概述1.1现场管理的定义及对象1.2现场管理的使命（目标）2.管理的基本概念2.1何为管理和管理者2.2 管理者必备的三大能力2.3 管理者的三重立场2.4 初级管理者的作用2.5 管理的方法3. 计划的技巧及制作3.1 制定计划的技巧3.2 工作计划举例3.3 生产计划的重要性3.4 生产计划在生产管理上的任务3.5 生产计划的实施步骤3.6 产能负荷分析3.7 生产计划管制使用表单举例3.8 物料跟催、库存控制及副资材管理3.9 生产计划控制的职责功能... ...查看详细内容>>