IC卡卡机联动管理系统应用
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随着社会经济的稳步发展和人民生活水平的不断提高,石油成为与人们生活息息相关的一种战略资源。不论是企事业单位对车辆用油的控制,还是石油销售商对加油站的管理都在由粗放型向集约型转变。在信息技术风靡全球的今天,计算机技术无疑成为加油站规范管理、节约成本、提高效益的一种有效手段,人工管理带了种种弊端.
从社会加油站角度看,表现在
强度大 加油员工既要加油,又要对数据进行记录统计、现金结算、找零,往往顾此失彼;
漏洞多 由于没有采用信息化管理手段,无法记录每次加油的交易信息,加油站的结算通常利用上下班的油量总数来结算,遇到调价时,难以获得一个班次真实的交易金额;对于单位用油,驾驶员伙同加油工盗油现象时有发生,这不仅给用油单位造成经济损失,也使得石油销售企业遭受信誉蒙羞;
效率低 手工管理,大大增强了员工的劳动强度,增加了人员编制,降低了效率;
考核难 经营者无法记录每个员工的加油量、加油时间,对员工的业绩考核难以有客观的依据,不利于激发员工的工作热情;
安全差 大量的现金交易,增加了员工的工作量,并加大了财务风险(如假钞、抢劫);另一方面,对加油机是否允许加油,不能进行指令控制,导致夜晚加油工工作疲惫时,盗油现象频发;
从内部加油站的角度看,主要是:
管理复杂 传统的业务管理具有统计困难、结算复杂、业务量大、周转时间长等不利因素;
决策困难 油品采购、销售、库存的实时查询难以实现,不能快速为计划采购、指标分配、经验决策提供有利依据;
流失严重 无法准确掌握每辆车的油耗,对于车辆的运行成本难以控制和核算,容易造成资源浪费和流失。