如果能用心去管理一个企业,那么管理也是一件很有乐趣的事业,每个领导人都期望通过高效的管理,让员工出色的完成业绩,形成行之有效的团队管理文化,然而这高效管理也不是泛泛而谈,具体要从哪几个方面下手呢?家纺品牌宝缦家纺告诉你。
尊重之心——是一切社会活动的基础,绩效管理尤其如此。
在此过程中,管理者应像尊重自己一样尊重员工,保持一种平和的心态。应更多强调员工的重要性,强调员工的主体意识和作用,这样才能让员工感到被尊重,员工才能从心里愿意和你共事,为企业的发展出谋划策。
期望之心——“菲格曼联效应”常常用来阐述期望的效果。
菲格曼联是希腊神话中塞浦路斯国王,擅长雕刻。有一次,菲格曼联雕刻了一个美貌的少女并且爱上了她,天天守护在少女像的身旁,一刻不离左右,爱神阿弗洛狄忒为其真情感动,赋予雕像以生命,使两人结为夫妇。这个故事的启示是,当管理者不断地对员工表达期望的时候,管理就有可能收到意想不到的效果。这是因为当管理者表达对员工的期望时,他们的潜能就可能被激发出来,释放出巨大的能量。不过,值得注意的是,管理者要通过恰当的方式让员工知道对他的期望。
合作之心——用一个