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关于人治,我们可以像事必不躬亲那样来理解。人治:人治是管理的第一重境界,强调的是网带式烘干机www.zzhgji.com厂家管理人员靠自己的力量治理他人的工作。“治”体现出的是一种管理人员权威式的管理,网带式烘干机厂家管理人员用一定的手段,采用高压式的做法,强制员工完成工作。员工如果没有完成预期的工作就会被“治理”,包括批评、罚金,甚至是解雇等。目前在一些企业中,特别是民营企业中,还存在大量的靠“人治”的管理。管理人员采用人盯人的方式,跟在员工后面,员工的工作不尽如人意,管理人员的“大棒”就会砸在员工的头上。这里的“人治”一方面强调的是网带式烘干机厂家管理人员靠自己的地位、权威实现对员工的“专政”;另一方面也体现在具体的工作过程中,网带式烘干机www.zzhgji.com厂家管理人员实施手腕“治”员工。“人治”是最原始的管理方式,它与现代企业强调的以人为本的管理理念背道而驰。尽管在一些企业,特别是初创或是规模小的企业中还有一定的生存空间,但企业若想大发展就必须摒弃“人治”式的管理。毕竟,这种管理既浪费网带式烘干机厂家管理人员的时间,使厂家管理人员整天忙于琐碎事务,更要命的在于员工对此
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