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武钢实现效益最大化
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2009年，武钢通过强化营销扩大市场份额、优化品种结构调整、加快“走出去”步伐，化危为机，实现了效益最大化。
在强化营销扩大市场份额方面，武钢通过钢材省内循环，新签合同567万吨；创新营销模式，争取到西气东输二线、宁波象山港大桥等重要工程供货权；拓展海外市场，出口钢材51万吨，创汇3亿多美元。
在优化品种结构方面，武钢以市场需求为导向，动态调整品种、产量，生产市场需要的高附加值产品，抓住汽车行业高速增长的机遇，提高高端冷轧汽车板产销量，汽车面板销量超过目标50%。
此外，武钢“十一五”项目提前完成，中西南战略扎实推进。武钢股份产能在2004年的基础上翻了一倍，相当于在高起点上再造一个武钢。2009年，武钢防城港钢铁基地项目“填海造地”和护岸围堰工程达到进度目标；柳钢、昆钢产业结构调整深入推进；鄂钢“十一五”重点技改工程也竣工投产。
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