 |
| |
|
| |
想让更多的客户认识您的公司，知道您的产品，了解您的技术吗？中国机械网企业将免费为您发布贵公司新产品，新技术，新动态，现在就行动，在中国机械网一展您企业的风彩！
请进 >> |
| |
|
| |
|
|
|
|
他是为宝钢创新发展而生
|
| |
| |
|
| |
“他是为宝钢创新发展而生。”谈起王军，宝钢人自豪地把这位技校毕业的技能专家称为宝钢的“宝贝疙瘩”。
新增科研效益6603万元、专利效益1948万元、合理化建议效益8232万元、技术秘密效益3775万元、发明专利效益967万元。这组惊人的数据就是王军2014年交出的成绩单。
在生产一线的平凡岗位上，王军攻克了一个个现场技术难题。在他的影响下，一批创新骨干也在宝钢成长起来。面对记者的采访，王军毫不掩饰对创新的热爱，“创新是一种享受，我们不断地优化改进生产工艺，实现着超越，它完整地呈现出了我和同事们工作价值。”
创新灵感总让人激动万分
王军对于科技创新的痴迷在宝钢是众人皆知。创新灵感来了，他甚至会在凌晨三点开车到厂房，拿着设计图纸，跑到轧钢流水线旁细细端详琢磨。
热轧厂的职工都佩服王军，不管到什么岗位都能火眼金睛地找到创新点。作为剪刃组装工，他能创造“飞剪剪刃快速更换法”。以前更换一个剪刃，两人需要1.5小时，改进后一人只要半小时。调到设备管理室精卷机械作业区，半年时间他就针对喷印机缺陷做了改进，申请7项专利。宝钢2050热轧精整HM05平整线卷取机改造项目进入最后的安装、调试阶段，就在离正式投产还剩两天的关键时候，现场出现卷取机轴头和轴套不匹配，无法定位的难题。刚到精整线设备点检岗位不久的王军，一眼就看出原因，提出采用“避免落料重新加工、锥形环定位方案”，破解了难题。
刚到宝钢时，一次作业线按计划更换剪刃后发现钢板剪切质量不如人意，几次调整后效果仍不理想。在平时跟外方专家交流时，知道不同规格的钢板对剪刃间隙的要求不同，王军就留心作了纪录，并主动向作业长“请缨”，小试牛刀轻而易举地解决了问题。
原来，只要多动动脑筋，就能实实在在地解决现场问题。王军说，创新给了他无穷的创造力，有时候出差也会突然产生灵感，让人激动不已。
在创新中感受到生命的脉动
创新的激情给了王军前进的动力。为了提高创新技能，他来到同济大学夜大求学，为了方便读书，他特地买了一辆桑塔纳轿车，每天往返于家、厂、学校和培训中心。
层流冷却关键装备技术可以提高钢材成材率，还可以节约水、电的消耗。德国公司早有成果问世，但若是引进这项技术，对方开出的是2.3亿元的天价。王军瞄上了这个世界性的难题。工厂不能停工，否则会有巨大损失，只能划出一条流水线让他做实验，而这条流水线在实验的同时还要保质保量地完成每天的生产任务。这是一次只许成功不能失败的创新实践！生产调试的三个月里，王军把铺盖搬到了流水线旁，就连中秋节也在厂区内度过。心急火燎压力巨大，智齿疼痛，他去宝钢医院索性把三颗发炎的智齿全拔了。医生们背后都叫他“王铁人”。三年努力下来，王军只耗费了不到1000万的研发费用，而他研发的技术精度甚至超越了德国公司的技术，处于国际领先水平。如今这项技术不仅在宝钢推广使用，还在钢铁业发达的美日韩三国申请了国际专利。
王军开发的高强度全密封精整矫直机支承辊系列技术，不仅满足了高强度板的生产需要，杜绝了油污板，还实现了支承辊的免维护和可修复，提高了支承辊寿命和带钢表面质量。这一技术每年给宝钢带来了5000多万元的经济效益。2008年，王军在人民大会堂捧起了国家科技进步二等奖的奖杯。
创新只有更好没有最好
热轧厂的流水线上，一块浑身通红的钢胚要经过10次各种温度、各种强度的轧制才能达到用户的要求。在王军心里，创新也是千锤百炼走向完美的进程。他和同事们正致力于热轧全流程相关技术的现场持续优化工作。过去研发的层流冷却关键装备技术已发展到第四代，“液压系统核心备件高压柱塞泵技术研发及其应用”项目也在不断改进提升中。他自豪地告诉记者，创新还能消灭岗位，他在热轧厂的第一个岗位，当时一个班8个人，一天4班需要32人。经过不断的技术改进，这道工序如今只需要3个人。
一花怒放转为百花齐放。由王军而催生的一股股创新的热潮在宝钢的热轧厂涌动。他是创新协会的会长，还成立了王军创新工作室，将自己的创新体会和知识技能毫无保留地传授给协会的每一位成员。青年技术人员吴真权想着手解决热轧过程中的“带钢边布点线状缺陷”难题，王军和他通了10多次电话悉心指导，筛选出最可行的方案。
创新的脚步不会停歇，王军又瞄准了工业4.0技术，“中国制造要走向中国智造，钢铁业最完美的生产过程是一个按钮下去，所有流程自动完成，铁矿石轻而易举变成了客户需要的钢铁产品”。
|
|
| |
|
| |
(郑重声明：本文仅代表作者个人观点，与中国机械网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
)
|
|
| |
|
|
| |
|
